Enfoque y Marco lógico para diseñar proyectos y programas...

En primer lugar y antes de empezar deberíamos seleccionar e identificar por un lado el tema en el que queremos que se base nuestro trabajo, es decir, la problemática que queremos tratar y en segundo lugar pensar cómo lo vamos a abordar. A partir de ahí, podríamos elaborar una especie de índice en el vamos a basar nuestro proyecto que podría ser como este:

ANÁLISIS DE LA REALIDAD:

1. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO.

2. TERRITORIZACIÓN

2. EVOLUCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

3. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

3.1 Ámbito de intervención, social, cultural, educativo y económico

3.2 Organización y gestión de la institución

3.3 Usuarios del centro

3.4 Filosofía de la institución

3.5 Metodología de la institución

3.6 Servicios y actividades de la institución

4. DETECCIÓN DE NECESIDADES

4.1 Diagrama efecto-causa

4.2 Alternativas de solución para cada una de las necesidades. Descripción

5. PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS

6. TOMA DE DECISIONES

DESARROLLO DEL PROYECTO

1. DENOMINACIÓN
2. DESCRIPCIÓN
3. FUNDAMENTACIÓN
4. DESTINATARIOS
5. OBJETIVOS
6. ACTIVIDADES Y SU METODOLOGÍA
7. TEMPORALIZACIÓN
8. RECURSOS Y PRESUPUESTO
9. EVALUACIÓN

En cierto modo, este índice nos permite tener perfectamente claro hacia donde nos queremos dirigir, como lo queremos hacer, que aspectos debemos tener en cuenta y que objetivos queremos alcanzar, los medios y recursos que vamos a poseer para desarrollarlo y desarrollar una adecuada evaluación para saber si hemos alcanzado lo que nos habíamos propuesto inicialmente.


Primero se hace un: ANALISIS DE LA REALIDAD: mediante observación, entrevistas, fuentes, encuestas, cuestionarios. Para ver las necesidades que existen, o sobre la necesidad que queremos conocer.

Otra manera de hacer el análisis de la realidad es por el modelo efecto-causa. El árbol de problemas: cuando queremos cubrir una serie de problemas que observamos, con esto hacemos un listado (en equipo mejor, para que haya más percepciones distintas). Con esta lista le damos una jerarquía y elegimos cual creemos que es el problema central. Después se cambia por el árbol de objetivos (ponerlo en positivo).

TERRITORIZACION

       Descripción de la institución


       Marco teórico.

 Justificación: xq es necesario el programa, las causas y consecuencias.

 Colectivo al que va dirigido.

 Duración

 Metodología: qué tipo de intervención voy a utilizar. Si va a ser grupal o individual.

 Objetivos:·          

Objetivo	Resultado Esperado	Indicadores	Fuentes
	50% consiga empleo O mejore…	Empleo, habilidades… donde se ve que ha conseguido	Observación, cuestionarios, diario de campo,

Actividades: siempre con cronograma, con un calendario. ¡Sin especificar los objetivos y metodología de cada actividad (porque solo quieren una vista general, salvo que se especifique. Tener en cuenta que no kieren leer, asiq hay que escribir muy poco de cada punto).


Recursos humanos y materiales: quien lo va a ejecutar y que necesitamos (fungible y no fungible; lo q se gasta, papel, y lo q no: mesas..)


Fuentes de financiación: quien lo financia y con cuanto.

Evaluación: que se contemple tmb.

Objetivo	Resultado Esperado	Resultado Obtenido

Memoria de programas: cuando ya se haya ejecutado. Es la evaluación de todo el proyecto, que ha pasado. Recoge todos los puntos, pero más corto, y enunciado en pasado. En el cronograma se pone si las actividades no se han hecho y por qué…

En los recursos se puede decir que han faltado…

Por escrito se cuenta la evaluación… que ha pasado y propuestas.